Toutefois, au lieu de nous lamenter, nous préférons conserver notre attitude positive en faisant, comme chaque mois, des suggestions que, en ce mois de mars, vous trouverez dans nos rubriques économie et juridique.

A côté de cela, nous vous invitons à découvrir nos autres articles parmi lesquels vous découvrirez un logiciel spécialement conçu pour les Fabriques d’Eglises ou, encore, un service spécialisé développé par Seolius.

Bonne lecture !

Raymond Euchamps, Rédacteur en chef.

Contrairement aux sociétés et asbl, les Fabriques ne doivent pas suivre le PCMN (Plan Comptable Minimum Normalisé) mais bien répartir les recettes et dépenses en fonction d’articles budgétaires.

Avant chaque année, les Fabriques doivent présenter, à l’Administration Communale, un budget et, par la suite, elles sont tenues de remettre leurs comptes et être aptes à présenter divers éléments et justificatifs comme les mandats, les factures ou, encore les journaux et grands livres.

Afin de faciliter la vie des Trésoriers de ces Fabriques d’Eglises, AS-Concept, en collaboration avec le Vicariat de Bruxelles, a mis au point Fabrisoft, un logiciel simple d’utilisation qui permet de répondre à toutes ces obligations légales toute en offrant des fonctionnalités utiles dans le cadre de la gestion financière de ces entités comme un suivi de budget.

Ainsi, Fabrisoft permet de créer et modifier les budgets qui pourront ensuite être automatiquement imprimés dans un format accepté par l’administration et de produire les comptes qui, eux aussi, pourront être déposés… Mais ce n’est pas tout : sur base de la saisie des factures et paiements, il est aussi possible de générer automatiquement les mandats, de connaître les transactions effectuées avec un fournisseur ou, encore de produire les journaux et livres comptables. Et, comme dans tout logiciel moderne, il est possible d’exporter ces tableaux et données vers Word ou Excel.

Break-Even

Vous pouvez, bien entendu, poser la question à votre comptable mais être également averti est un plus, ceci d’autant plus que, dans les faits, c’est vous qui établissez la plus grande partie des documents que vous serez amenés à montrer lors d’un contrôle… Autant, donc, anticiper les choses et disposer des pièces adéquates.

Comme vous vous en doutez certainement, vous devrez être à même de produire l’ensemble des livres et journaux comptables mais ce n’est pas tout… Vous devrez, et cela est relativement évident, pouvoir montrer les factures, extraits de comptes, et autres justificatifs, qui matérialisent les mouvements figurant dans vos comptes.

Malheureusement, ce n’est pas tout et votre contrôleur peut également exiger d’autres pièces… Ainsi, il pourrait exiger d’autres documents comme les bons de commande ou de livraison, les contrats de bail ou, encore, les fiches de travail. Il en va de même pour le registre des associés, ou des assemblées, ainsi que les documents que, en fonction de votre profession, vous êtes tenus de conserver comme, par exemple, les registres propres aux garagistes. Par contre, certains courriers, documents techniques, rapports ou annotations, ne sont pas réputés nécessaires et, de ce fait, vous n’êtes pas obligés de les produire.

Il faut, cependant, être prudent dans le sens où, depuis peu, votre contrôleur a le droit d’ouvrir vos armoires et de consulter les documents qui s’y trouvent… Il ne sert donc à rien de refuser de montrer certains documents qui pourraient, facilement, être trouvés dans vos armoires !

Concrètement, avant un contrôle, il est toujours préférable de voir, avec votre comptable, ce qu’il est opportun de présenter au contrôleur en ayant toujours à l’esprit que, si ce dernier a l’impression que vous cachez quelque chose, il se montrera encore plus suspicieux à votre égard…

Break-Even

Cette idée, qui pourrait paraître logique à certains, est une aberration économique dans le sens où elle nous mènera inexorablement vers la décroissance.

En effet, la consommation, et l’investissement, des ménages est une composante essentielle de notre Produit National. L’abandon de l’indexation aurait, donc, un effet immédiat sur la consommation des ménages avec des répercussions importantes sur les commerces et, in fine, sur l’ensemble de l’activité économique.

Il ne faut, en effet, pas se leurrer : si les revenus ne sont plus indexés, le pouvoir d’achat des ménages sera réduit du fait de l’inflation et, pour équilibrer leur budget, ils n’auront d’autre solution que de réduire leurs dépenses… Pire, certaines charges, comme les loyers ou les impôts, étant incompressibles, l’effet sur la consommation sera nettement plus important que la perte « statistique » du pouvoir d’achat, avec toutes les conséquences que cela implique pour les commerçants.

Pour illustrer notre propos, prenons le cas d’un ménage dont les revenus nets se montent à 4.000 € par mois. Supposons, maintenant que ce ménage doit payer un loyer de 1.000 € par mois, un crédit voiture de 400 € par mois, diverses taxes et redevances à concurrence de 250 € par mois, ainsi que d’autres dépenses incompressibles se montant à 750 € par mois. Calcul fait, il restera 1.600 € par mois à notre ménage pour faire face à ses autres dépenses ainsi que, s’il reste encore quelque chose, pour constituer une épargne.

Analysons maintenant l’impact d’une inflation de 3 % en supposant qu’il n’y a pas d’indexation, et, donc, que le revenu reste de 4.000 € : Le loyer atteindra 1030 €, le remboursement de la voiture se maintiendra à 400 €, les taxes et redevances se monteront à 257.50 € et les autres dépenses incompressibles à 772.50 €. En déduisant ces dépenses, il ne restera plus, à notre ménage, que 1.540 € pour vivre, soit une diminution de 3.75 % qu’il faudra additionner à l’inflation, ce qui générera, au total, une baisse du pouvoir d’achat de 6.75 %.

Economiquement, l’absence d’indexation aura, donc, un effet immédiat sur les commerces et petites entreprises qui vivent de la consommation des ménages. Cela peut sembler paradoxal à certains mais, dans le domaine de l’indexation, l’intérêt des salariés et parfaitement identique à celui des commerçants et petites entreprises.

On pourrait, bien entendu, rétorquer que l’indexation des salaires a un effet direct sur l’augmentation du coût salarial. Cela est, bien sûr, mathématiquement exact, mais, économiquement, il y a lieu de nuancer fortement cette affirmation. En effet, dans notre pays, le salaire net touché par le travailleur ne constitue qu’une petite partie du coût salarial supporté par l’employeur, la plus grande partie de ce coût correspondant à l’ONSS et au précompte.

En conclusion, les PME et TPE ont tout à perdre d’une suppression de l’indexation qui, dans les faits, ne profite qu’aux milieux financiers, aux rentiers et aux grandes entreprises qui bénéficient de situations « monopolistiques »… Mais, cela n’empêche qu’il y a lieu de mettre en place une autre méthode de financement de notre Sécurité Sociale afin de réduire l’écart entre le coût salarial et la rémunération touchée par les travailleurs.

VG

 
Les informations qui circulent ne sont ni franchement prometteuses ni manifestement menaçantes pour les entreprises internationales. Le pronostic global est donc très ouvert. Ce sont les nouvelles émanant de l’entreprise qui influencent le plus le cours de l’action.

Au point de vue de l’euro, l’avenir continuera à se dégrader malgré les efforts de l’Union et des banques. En effet, le problème grec n’est solutionné qu’à très court terme. En outre, d’autres Etats européens sont très engagés sur la même pente et les autorités européennes continuent à mettre des emplâtres sur un problème qui demande une thérapeutique et non des soins palliatifs. Tout cela est source de réactions boursières fortes dans un sens imprévisible.

D’autre part, le dollar aura aussi tendance à fléchir jusqu’à quelques mois de l’élection présidentielle. Après c’est l’inconnu. En démocratie, les candidats considèrent que la plupart des électeurs pensent à très court terme et sur des indices non pertinents ou si peu. Nous encourageons à voir plus loin au point de vue placement comme au point de vue électoral.

La bourse américaine est un peu montée suite à un petit redressement de l’économie américaine comme le montre les cours moyens. Mais le doute quant à la poursuite de ce mouvement est propice à un tassement des cours. Là aussi, les informations publiées par les entreprises ont fort influencé le cours de l’action. Mais globalement, l’économie américaine se porte mieux que l’européenne. La banque fédérale américaine (FED) est plus portée vers le développement économique que la banque fédérale européenne (BCE). Il est bon d’en tenir compte dans les projets de placements.

Nous répétons de nouveau qu’il ne faut pas acheter parce que la bourse monte mais quand un titre de qualité est bien en dessous de son cours moyen donc dans les périodes d’orage général ou spécifique à une action.

Voyons le tableau récapitulatif avec la colonne de décisions pour le portefeuille fictif mais frais inclus.

Un nouvel achat vient d’être réalisé en Bekaert (66 T. soit 1866,48 €). C’est actuellement le titre le plus dévalué du tableau. Presque chaque année, l’un ou l’autre titre connaît une chute sévère. Celle-ci est même très sévère mais elle n’est pas inquiétante pour autant vu le potentiel de l’entreprise. Un nouvel achat à 60 % du cours moyen est lancé pour mars. Pour réconforter les anxieux, rappelons que General Electric était tombé à 6.50 € soit moins de 50 % de son cours moyen en 2009. Voyez son cours actuel !

Fait nouveau : deux titres (BASF et Solvay) sont proches de 120 % du cours moyen et sont partiellement mis en vente.

Remarque : pour réaliser un exemple d’investissement le plus objectif possible, tous les titres du tableau sont envisagés et pas seulement ceux qui nous paraissent les plus prometteurs.

 
Rappelons aussi que l’objectif est de montrer que, pour prospérer, un portefeuille d’actions ne demande pas une intervention fréquente mais ordonnée.

 
Le capital total mobilisé est de 55.388,58 €. Le portefeuille a été entamé début août 2011. Nous vous laissons évaluer ce qu’il vaut aujourd’hui, sans compter les dividendes.

F.G.

 
Le monde de l’Internet n’a aucun secret pour David Licoppe, fondateur de l’agence de communication Easylius localisée à Louvain-La-Neuve, qui, à travers celle-ci, transmet cette créativité et cette envie d’entreprendre qui le caractérisent. Il est épaulé par une équipe performante et internationale.  Ses années d’expertise lui permettent aujourd’hui d’avoir une parfaite connaissance des techniques de référencement (ou SEO pour Search Engine Optimization)  sur les moteurs de recherche. 

 
C’est justement cette capacité qui lui a donné l’envie de créer Seolius, une agence de web-marketing qui a su se positionner comme une des meilleures de Belgique. En décortiquant son nom, on retrouve «  SEO »  et « lius » pour rappeler sa filiation avec l’agence Easylius.

 
Contrairement aux autres agences de référencement, Seolius innove en admettant qu’elle ne peut garantir le positionnement des mots-clés sur la première page de Google ou d’autres moteur de recherche mais assure plutôt la fin de contrat au cas où les objectifs de référencement ne sont pas atteints. Cette technique s’appelle le paiement au résultat et elle constitue cette sincérité que l’agence de Mr Licoppe a été la première à proposer. De plus, le prix varie en fonction de la position d’un mot-clé sur la page. 

 
C’est pour rester dans ce principe d’honnêteté  que Seolius adopte une volonté de transparence dans ses prix en affichant clairement ses tarifs et en utilisant des techniques de positionnement de qualité qui respectent les normes SEO. En seulement 3 ans, la série des « lius » a su se démarquer  dans un monde extrêmement compétitif et risque bien de connaître un futur des plus productifs…

Nicolas Imprugas

Cette situation a pour conséquence que des entreprises, pourtant rentables si leur structure financière avait été plus favorable, tombent en faillite et font, de ce fait, perdre à notre économie de la valeur ajoutée et des emplois. En outre, la cessation d’activité qui suit la majeure partie des faillites a pour effet de diminuer encore la valeur de l’entreprise concernée et, donc, les possibilités, pour les créanciers de récupérer leurs créances… Dans la plupart des cas, ces créances sont, du moins pour les créanciers chirographaires, irrécouvrables, ce qui, au passage, pénalise ceux qui sont déjà les plus fragiles.

Notre système actuel, qui privilégie en fait les créanciers disposant de privilèges, est particulièrement destructeur et ce n’est pas la nouvelle « PRJ », vague imitation du « Chapter 11 », qui apporte une avancée significative.

En lieu et place de cette « PRJ », on pourrait, donc, instituer un système dans lequel les créances sont automatiquement et obligatoirement transformées en actions de la société concernée. Cette décision, pour autant qu’elle soit avalisée par le Tribunal de Commerce, s’appliquerait à tous les créanciers même si elle n’a été acceptée que par une minorité d’entre eux.

On pourrait croire que ce système pénalisera les créanciers mais il n’en est rien, surtout dans le cas des chirographaires. En effet, actuellement, il est rare que ces créanciers recueillent un dividende et cette mesure ne pourrait, par conséquent, qu’être positive dans le sens où ils récupéreraient des actions au lieu de rien.

Au niveau de l’entreprise demandant la « PRJ », cette évolution législative assainirait la structure financière et, ainsi, permettrait  à l’outil d’être non seulement conservé et on aurait une chance de retrouver des perspectives d’avenir et de croissance car il ne serait plus pénalisé par des dettes.

Cette mesure ne saura, toutefois, pas être absolue.  Elle devra tenir compte de certaines limitations destinées à éviter les abus, ce qui n’empêche que, au vu de la situation dans laquelle nous nous trouvons, aucune piste ne doit être négligée pour conserver nos entreprises et les emplois qu’elles permettent de financer.

VG

Les employeurs peuvent également décider de prendre en charge les frais de chauffage et d’électricité.

Ces avantages, en tant qu’avantages auxquels le travailleur a droit en raison de son engagement, sont soumis aux cotisations de sécurité sociale et à l’impôt. La question qui se pose dès lors est celle de l’évaluation de ces avantages.

Sur le plan fiscal, suite à l’avis publiée par le SPF Finances sur son site, le 23 décembre 2011, l’arrêté royal du 23 février 2012 (M.B., 28 février 2012) est venu apporter des modifications dans l’évaluation de ces avantages.

Mise à disposition d’une habitation :

A partir du 1^er janvier 2012, le coefficient multiplicateur utilisé pour déterminer l’avantage imposable relatif au logement gratuit est porté à 3,8 pour les immeubles dont le revenu cadastral est supérieur à 745 EUR.

Pour rappel, l’avantage fiscal de la mise à disposition gratuite d’un immeuble est évalué comme suite :

Fourniture gratuite du chauffage et de l’électricité utilisée à des fins autres que le chauffage

Lorsqu’un employeur prend en charge lui-même les factures d’énergie de ses travailleurs, un avantage en nature doit être calculé dans le chef de ces derniers.

Cet avantage est évalué de façon forfaitaire, sans tenir compte de la consommation effective. Cependant, une distinction doit être opérée en fonction du bénéficiaire de cette fourniture.

A partir du 1^er janvier 2012, les forfaits pour la détermination de l’avantage de toute nature pour le chauffage et l’électricité gratuits pour les dirigeants d’entreprise et le personnel de direction, sont fixés forfaitairement à:

• à 1245 EUR par an pour le chauffage (1820EUR après indexation)
• à 620 EUR par an pour l’électricité (910EUR après indexation)

Pour les autres bénéficiaires, l’avantage est fixé forfaitairement à :

• à 560 EUR par an pour le chauffage (820EUR après indexation)
• à 280EUR par an pour l’électricité (410EUR après indexation)

Source : A.R. du 23 février 2012 modifiant l’article 18, §3, AR/CIR 92 en matière d’évaluation forfaitaire des avantages de toute nature pour la disposition gratuite d’immeubles et la fourniture gratuite du chauffage et de l’électricité, art. 2, M.B., 28 février 2012.

Source : Groupe S - www.groupes.be

Organisateur : Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés (IPCF)
Pour tout renseignement vous pouvez prendre contact avec Danielle Maligo
Tél :             02.626 0380       - Fax : 02.626 0390
E-mail : danielle.maligo@ipcf.be - Site internet

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Le 22/03/2012 à Namur
Avenue Prince de Liège 91
5100 Jambes
début : 08:30 - Durée : 1,5h - Prix : GRATUIT

Organisateur : GROUPE S MANAGEMENTSERVICES S.A. (GROUPE S)
Pour tout renseignement vous pouvez prendre contact avec Martin Boterberg
Tél :             02/5071958       - Fax : 02/5071925
E-mail : martin.boterberg@groupes.be - Site internet : http://www.groupes.be

Sciences politiques…

Etonnant parcours, au demeurant, que celui du maître des lieux… Né au Sud du Maroc, notre homme était venu en Belgique étudier les Sciences politiques et les Relations internationales à l’Université Catholique de Louvain, diplôme qu’il décrochera en 1985. Mais comme il avait goûté aux métiers de l’Horeca en tant que jobiste durant son parcours universitaire, il décida, une fois son cursus terminé, de rester dans le secteur. D’abord au « Préver », chaussée de Boondael et ensuite avec la création de la « Tente du Désert » évoquée ci-dessus. Viendront ensuite, en 1993,  « L’Etoile de Fez », à Wavre et enfin, en 97, « La Khaïma » de la chaussée de Wavre que nous connaissons aujourd’hui, à Auderghem.

Folies berbères

L’opportunité d’occuper les locaux adjacents allait permettre, au tournant du millénaire, d’ouvrir deux nouveaux espaces, l’un sous forme de grotte, particulièrement adapté aux groupes et aux réunions festives, et l’autre, nettement plus intime, sous forme de bar oriental à l’ambiance mauresque inimitable, savoureusement baptisé « Les Folies Berbères ».
En cuisine, l’ambition d’Abdelaziz Bouchaal est clairement d’offrir un aperçu éclectique de ce que le Maroc propose de meilleur dans sa tradition. Une démarche qui se perçoit dès la consultation de la carte des entrées qui fait la part belle à un savoureux potage traditionnel, comme la « Harira » aux pois chiches, mais aussi à de rafraichissantes salades et, bien entendu, à ce petit chef-d’œuvre qu’est la Pastilla, un succulent feuilleté salé sucré,  ici farci au poulet et aux amandes. Celui-ci peut, au demeurant, être compris dans un bel assortiment de « Metzès », comprenant alors, outre la « Pastilla », des croustillants de merguez, des « Briouates » (petits chaussons en pâte à brick) de « Kefta » (haché d’agneau épicé)  ainsi qu’une succulente salade marocaine.

Tagines et couscous

Au chapitre des grosses pièces, impossible d’ignorer les savoureuses « Tagines », ces ragoûts mijotés dans leur récipient conique typique qui évite le dessèchement. Elles sont ici déclinées en de multiples versions mettant, au choix, en valeur, l’agneau, le poulet ou le poisson, relevé, selon les cas, de pruneaux, d’olives, d’amandes, de citrons confits ou, encore, de raisins secs.
Enfin, le morceau de bravoure de la maison réside certainement dans son couscous. Toujours composé sur base d’une semoule fine et délicate accompagnée d’un bouillon aussi riche en légumes qu’en parfums, ce plat un peu emblématique du Maghreb, et qui connaît pourtant d’innombrables déclinaisons, est, ici, proposé avec les classiques accompagnements que sont le poulet, les merguez, les brochettes de bœuf ou d’agneau, ou, encore, les boulettes de kefta.
Plus rare, et qui mérite largement le détour, la version « Méchoui », avec une épaule d’agneau d’abord cuite à la vapeur, ensuite passée au four et enfin grillée pour donner une saveur aussi fondante que parfumée ! Ceci sans compter bien entendu la version « Royale », qui associe poulet, brochette d’agneau, merguez et kefta…

Pâtisseries « maison »

Enfin, pour conclure un tel repas, rien de tel qu’un excellent thé à la menthe relevé de quelques gouttes d’eau de fleur d’oranger… Avec, bien sûr, un assortiment des merveilleuses pâtisseries marocaines de la Khaïma, faites maison et dont vous apprécierez la finesse… Impossible d’y résister !
Dans les verres, le maître des lieux propose une très belle sélection de vins du Maghreb, sélectionnés par l’incontournable Zahid, un des meilleurs spécialistes de vins nord-africains.
Enfin, il faut savoir que le week-end, en soirée à partir de 22h00, l’ambiance est garantie grâce à des animations musicales typiques ainsi que par la présence d’envoûtantes danseuses orientales qui vous plongeront sans détour dans une véritable ambiance berbère  de «mille-et-une nuits »…
Avec, comme expliqué plus haut, sa « grotte » propre à accueillir les réunions les plus festives, ses menus, dont un remarquable lunch rapide le midi en semaine, et un accueil aussi chaleureux que professionnel, la Khaïma fait obligatoirement partie de tout « tour du monde gourmand bruxellois » qui se respecte !

Break-Even